Das Coaching zum Thema „Grundlagen Enterprise Architecture“ vermittelt folgende Themen:

Was ist EAM?

• Ordnungsrahmen für den ganzheitlichen Aufbau einer EAM-Funktion
• Definition und Abgrenzung des EAM

Ziel und Nutzen des EAM

• Die richtigen Dinge richtig und verlässlich tun
• Nutzen des EAM
• EAM Business Case

EAM Stakeholder Management

• Übersicht zum Vorgehen der “EA Inception”
• Best Practice Vorgehen des EAM Stakeholder Managements: EA Value Cases, EA Services, Scoping des Informationsmodells

Die Bausteine eines erfolgreichen EAM: Information, Prozesse und Organisation

EAM Informationsmodell

• Übersicht zum Referenzframework der EA
• Horizontale und vertikale Architekturdomänen
• Umgang mit Standards und Anforderungen
• Steuerung der Transformation: Initiativen, Programme, Projekte und Roadmaps
• Unterstützende Werkzeuge: EA Repository und Best Practices für Pflegeprozesse

EAM Prozesse

• Übersicht zum strategischen und operativen Architekturmanagement: Die EA Capability Map
• Geschäftsarchitektur entwickeln
• Transformations- und Bebauungsplanung
• Lösungsarchitektur
• Standards Management

EAM Organisation

• Aufwände und Staffing
• Rollen im Architekturmanagement
• Aufbauorganisation und Gremien

EA und Digitalisierung

• Was ändert sich? Neue Kunden der EA in der IT und außerhalb. Neue Customer Stories und Kanäle.
• Das Mandat anpassen: Stabilität