Automotive Bank

Der Kunde verfolgte das Ziel, das IT-Produktportfolio transparent und steuerbar zu gestalten. Das bestehende Portfolio sollte konsolidiert und weitgehend von Redundanzen befreit werden. Die Verantwortung für den Software-Anforderungsprozess gewährleistet die Standard­konformität von Neubeschaffungen.

Das Projekt im Profil

Architektur-Reviews in Projekten sollten die Konformität zur IT-Landschaft prüfen und ggf. Handlungsempfehlungen ergeben. Landesgesellschaften hatten dabei in der Regel konkrete Frage­stellungen wie Zukunftstauglichkeit etc.

Das IT-Serviceportfolio sollte die Leistungen, die seitens der IT-Operations angeboten werden, zusammenhängend beschreiben, um eine gesteigerte Transparenz (Leistung, Kosten) und damit erweiterte Vertriebsmöglichkeiten zu schaffen.

Die Analyse technologiegetriebener Innovationen sollte Trends, Hypes und Neuentwicklungen hinsichtlich konkreter Nutzungs­szenarien bewerten.

Die Rolle von act!

Beratungsunterstützung und Projektleitung (1 act! Seniorberater)

Aufgaben

  • Aufbau, Pflege und Optimierung eines IT-Produkt-Portfolios (Technology Portfolio) und der umliegenden Prozesse
  • Aufbau von Software-Anforderungsprozessen
  • Durchführung von Architektur-Reviews (Projekte und Landesgesellschaften) und architektonische Bewertung
  • Aufbau eines IT-Serviceportfolios für den Bereich IT-Operations und Entwicklung der zugehörigen Prozesse
  • Analyse technologiegetriebener Innovationen

Methoden und Werkzeuge

  • Gartner Infrastruktur-Referenzmodell (analog TRM)
  • Excel
  • Powerpoint
  • Gartner for Leaders