Wir sorgen für eine konsistente und auswertbare Abbildung des Geschäfts

Richtig aufgesetzt unterstützt die Geschäftsarchitektur eine systematische Planung und Steuerung des Unternehmens. Strategieentwicklung und –umsetzung profitieren davon ebenso wie die Planung und Steuerung bedeutender Geschäftstransformationen. Zudem liefert die Geschäftsarchitektur den Hebel für eine Bewertung der IT-Landschaft und deren zielgerichtete Planung in Abstimmung mit den strategischen Zielsetzungen des Unternehmens.

Unser Erfolgsrezept ist eine ganzheitliche Betrachtung der Geschäftsarchitektur: Nicht nur Prozesse und Organisation, sondern auch die essentiellen Fähigkeiten des Unternehmens, das aktuelle und zukünftige Geschäftsmodell sowie die Strategieebene wollen betrachtet sein. Unser Ordnungsrahmen „Geschäftsarchitektur“ liefert den Baukasten für eine vollständige Abbildung der relevanten Zusammenhänge, die es erlaubt, die Steuerungs- und Entscheidungskompetenz des Unternehmens zu stärken.  

Unsere Leistungen

  • Aufbau einer strukturierten Geschäftsarchitektur
  • Moderation der Modellbildung
  • Ableitung des zukünftigen Geschäftsmodells
  • Einbettung der Geschäftsarchitektur in den Gesamtkontext
  • Definition von Pflege- und Nutzungskonzepten für die Geschäftsarchitektur
  • Entwicklung der EA-Prozesse und Organisation
  • Evaluation und Einführung von EA Tools
  • Erhebung und Dokumentation der Geschäftsarchitektur

Ihre Vorteile

  • Höhere Effektivität durch die enge Verzahnung von Geschäft und IT
  • Fokus auf Kundenerwartungen und Nutzennachweis
  • Nachhaltigkeit durch das Verankern von Prozessen und Organisation
  • Initialbeschleunigung
  • Sicherheit durch Best Practices und Erfahrung
  • Praxisbewährte Vorgehensweise

Unsere Assets

  • EA Value Cases & Services: Ein Katalog von Stakeholder Erwartungen, Hypothesen, Business Cases und EA Services
  • t-eam: unsere toolbox for enterprise architecture management
  • TOGAF, Zachman, u. a.
  • Unser EA-Curriculum