• „Mir haben insbesondere die Anekdoten aus anderen Projekten geholfen.”, Transformations- und Bebauungsplanung 2013
  • „Hier merkt man deutlich: Da spricht die Erfahrung, das ist EAM für Erwachsene!”
  • “Arbeitsatmosphäre sehr gut, Übungen in Kleingruppen hilfreich und an passenden Stellen.”, Transformations- und Bebauungsplanung 2015
  • „Der Referent verdient das Prädikat 'Besonders wertvoll'!”, Transformations- und Bebauungsplanung 2013
  • „Sehr gut gefallen haben mir die Einschübe aus der umfassenden Erfahrung des Referenten.”
  • “Praxisnahe Beispiele!”, Transformations- und Bebauungsplanung 2015
  • „Individuelle Fragen wurden sehr gut beantwortet, da kam die Erfahrung des Referenten sehr gut zum Ausdruck.”, Standards Management 2013
  • „Der Referent hat ein sehr breites und detaillieres Fachwissen, das auf einer breiten Anwendungsbasis aufbaut.”, TOGAF 2012
  • “EAM wurde mir durch das Seminar intensiv nahe gebracht. Durch die vielen Praxisbeispiele ergibt sich ein gutes Bild für die Einführung von EAM in unserer Behörde.”
  • “Gut untermauert durch eigene Erfahrungen.”, Transformations- und Bebauungsplanung 2015
  • „Man merkt die Erfahrung des Referenten. Wirklich interessant und gut gemacht.”, Transformations- und Bebauungsplanung 2009
  • „Gut gewählte Beispiele aus der Praxis.”, Transformations- und Bebauungsplanung 2013
  • „Die an den beiden Tagen vermittelten Informationen waren das Beste, das ich in den letzten Monaten zum Thema Unternehmensarchitektur gehört/gelesen habe.”, Transformations- und Bebauungsplanung 2009
  • „Arbeitsatmosphäre sehr gut, Übungen in Kleingruppen hilfreich und an passenden Stellen.”, Transformations- und Bebauungsplanung 2015

Praxiskurs Moderation und Kommunikation

Seminarbeschreibung

Kommunikation ist ein Schlüsselthema für Architekten: Tagtäglich kommen wir in Situationen, in denen unsere Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten entscheidenden Einfluss auf Erfolg oder Misserfolg haben, in denen Moderations- und Verhandlungsgeschick gefragt sind, um unseren Auftrag als Architekten zu erfüllen.

Je umfassender und übergreifender unser Auftrag z. B. in der Rolle des Chief oder Enterprise Architect ist, je intensiver wir z. B. als Business Architect mit Auftraggebern und Stakeholders im Dialog stehen, umso höher werden die Anforderungen an unsere Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten. Aber auch Standards Manager, die übergreifende Standardisierungsprozesse mit vielen Stakeholders vorantreiben müssen und Lösungsarchitekten, deren Aufgabe darin besteht, die architekturbestimmenden Anforderungen für Großprojekte vollständig, konsistent, verständlich und messbar zu erheben, müssen sich mit wirkungsvollen Kommunikationstechniken und Moderationsverfahren ausrüsten.

Unser Praxiskurs ist interdisziplinär ausgerichtet. Lernen Sie unter Anleitung erfahrener Architekten und Kommunikationstrainer moderne Verfahren z. B. zur Unterstützung von Transformationsplanungen, zur Entwicklung von Architekturszenarien oder zur Erhebung architektur­bestimmender Anforderungen kennen.

In vier Lerneinheiten werden typische Arbeitsituationen von Architekten aufgegriffen. Für jede Lerneinheit werden zunächst methodische Grundlagen aus dem Architektur­manage­ment eingeführt und mit Ergebnis-Templates und Hilfsmitteln unterstützt. Die relevanten Kommunikationstechniken, Moderationsleitfäden und Fragestellungen werden anschließend vorgestellt. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wird dann im Teilnehmerkreis eine Kommunikations- und Arbeitssituation vorbereitet und durch­gespielt. In der anschließenden Reflektion und Diskussion besteht Gelegenheit, die Erfahrungen zu bewerten und im Dialog mit anderen Architekten auf die eigene Arbeit zu transferieren.

Seminarinhalte

Einführung:

  • Was ist EAM und wie lässt sich der Nutzen darstellen?

  • Grundlagen der Kommunikation und Moderation

  • Übung: „EAM elevator pitch“

 

Lerneinheit 1: Erhebung aktueller geschäftlicher Fähigkeiten

  • Grundlagen des „Capability Modeling“

  • Aufbau eines Workshops, Moderationsleitfaden und Techniken

  • Vorstellung des Fallbeispiels

  • Übung, Reflektion und Praxistransfer

 

Lerneinheit 2: Entwicklung des zukünftigen Geschäftsmodells

  • Grundlagen von Geschäftsarchitektur und Business Modeling

  • Aufbau eines Workshops, Moderationsleitfaden und Techniken

  • Übung, Reflektion und Praxistransfer

 

Lerneinheit 3: Erhebung architekturbestimmender Anforderungen

  • Grundlagen für die Erhebung architekturbestimmender Anforderungen: Ordnungs­rahmen, Methodik und Hilfsmittel

  • Aufbau eines Workshops, Moderationsleitfaden und Techniken

  • Übung, Reflektion und Praxistransfer

 

Lerneinheit 4: Zukunftswerkstatt Architekturszenarien

  • Grundlagen für die Entwicklung und Bewertung von Architekturszenarien

  • Aufbau einer Zukunftswerkstatt, Moderationsleitfaden und Techniken

  • Übung, Reflektion und Praxistransfer

 

Abschluss

  • Zusammenfassung und Ausblick

  • Abschlussdiskussion

Zielgruppe

Der 2-tägige Praxiskurs richtet sich an Architekten auf allen Ebenen: Chief/Enterprise Architects, Business Architects, Domain Architects, Standards Manager und Solution Architects, die Ihre Kommunikations- und Moderationstechniken unter erfahrener Anleitung im Kreis anderer Architekten weiter entwickeln und auf einen aktuellen Stand bringen möchten.