• Standardisiertes Vorgehen beschleunigt den Konsolidierungsprozess
• Bottom-up und Top-down Standardisierung sorgen für Akzeptanz in Business und IT-Abteilungen
• Vollständigkeit durch praxiserprobten Ordnungsrahmen

act! Kunde:

Die Standardisierung von Prozessen und Verfahren spielt in der IT eine große Rolle. Je höher der Standardisierungsgrad von Infrastruktur- und Anwendungssystemen ist, desto effizienter arbeitet die Unternehmens-IT insgesamt.

Mit dem Standardsmanagement lassen sich Entwicklungs- und Produktionsprozesse weitestgehend vereinheitlichen und die Komplexität innerhalb der IT planvoll begrenzen. Der Standardsmanagement-Prozess bildet eine wichtige Brücke zwischen dem strategischen Architekturmanagement und der operativen Umsetzung im Rahmen von Projekten.

• Klassifikationsschema für die IST-Aufnahme und Strukturierung der Anwendungs- und Infrastrukturlandschaft
• Strukturierung des Standards Portfolio (Kategorien, Scope, Life Cycle und Standards Level)
• IST-Aufnahme und Dokumentation der Landschaft
• Analyse der Standardisierungspotentiale
• Ableitung von Plattformen und Referenzarchitekturen
• Entwicklung von Konsolidierungskonzepten und Roadmaps zur kontinuierlichen Verbesserung
• Aufbau der Pflege-, Nutzungs- und Governanceprozesse
• Integration des Standardsmanagements mit der Bebauungsplanung, der Anwendungsbereitstellung und dem Service Management
• Organisation des Harvestings zur gezielten Aufnahme und Dokumentation von Erfahrungen

• Ordnungsrahmen für das Standards Portfolio
• Checklisten, Templates für die IST-Erhebung
• t-eam: unsere toolbox for enterprise architecture management
• Unser EA-Curriculum