Ziele
Eine Unternehmensarchitektur schafft Transparenz: Informationen als Entscheidungs- und Steuerungsgrundlage. IT-Governance mit Überblick.
Eine Unternehmensarchitektur unterstützt die Steuerung der IT dabei, mit minimalem Risiko die richtigen Dinge richtig zu tun. | |
| IT-Governance steuert,
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Unternehmensarchitektur informiert. |
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- Mehr als 50% aller IST-Analysen von Anwendungslandschaften decken Redundanzen, Lücken oder Brüche auf.
- Jede (überflüssige) Entwicklungslinie kostet Sie p.a. mindestens 2 Mitarbeiterkapazitäten zuzüglich Lizenz-, Update- und Ausbildungskosten.
- Eine Konsolidierung der Infrastrukturlandschaft bringt 10 - 20% Einsparung.
- Sicherstellen, dass wir nicht mit einer auf Effizienz getrimmten Maschine mit voller Kraft in die falsche Richtung fahren.
- Portfoliomanagement und Architekturmanagement sind komplementär.
- Das Housekeeping ist unter dem Strich sogar wichtiger als Portfolio-Planung der Neuprojekte: Nur 20 % der Kosten über den Lebenszyklus einer IT-Anwendung sind initiale Entwicklungskosten – die anderen 80% sind Integrations- und Betriebskosten.
- Eine Unternehmensarchitektur schafft Transparenz hinsichtlich potenzieller Risiken.
- Ein Architekturmanagement birgt in seinen Prozessen Mechanismen des Risikomanagements.